“一直在回顾到底哪里出了问题，如果还有机会，怎样才能做得更好。“我们的目的是为持有自己政治立场的公民提供积极发言的开放平台，我们也并没有刻意标榜公平公正。”nicoico母公司Dwango董事兼成员夏野刚在一则采访中说道：“每个人都可以找到自己的位置。热烈的反响大大超出了主办方的预期，niwango公司社长杉本诚司在2012年12月接受朝日新闻采访时说道：“到目前为止，公司内部大多数人认为如果一个长约1至2小时的节目有10万人收看就很了不起了。但是当你打开niconico，你会发现远远不止如此

　　类似的数据还有很多，这里就不一一列举了。杨宁想起自己第一次创业亏了30万的经历，劝他三思，“万一不成功会使自己的家庭和生活受到重挫。　　创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。创业最疯狂的那几年，少数成功者被冲至浪潮顶端，受万众瞩目。　　同样，毕业后在日本工作2年后回国创业的殷实对“创业成功”也有一套自己的标准：产品得到市场肯定，把公司至少做到B轮规模。那是杨宁在唯一接受的一家上市公司

他们热衷于成立一家又一家的基金，甚至，用代言费换股权。这两大平台也在和内容方探讨新的合作模式。　　长远来看，这种合作有助于解决短视频机构的版权问题，也形成了平台与短视频机构的捆绑。拥有电视、报纸以及足球解说员背景的董路，被称具有“足球相声解说”风格，非常适合互联网传播，董路也借此积累了高达800万的微博粉丝。电视台广告从审批到播出一般长达几个月，短视频只需要几天。　　但短视